Mapear el proceso
Identificamos entradas, salidas, herramientas, excepciones y responsables. Revisamos qué tareas conviene automatizar.
Automatizaciones con IA
Que las tareas repetitivas no dicten tu día.
Diseñamos flujos que conectan herramientas y reducen pasos manuales. Usamos reglas claras e incorporamos IA cuando aporta valor al proceso.
Contanos tu proyectoEl punto de partida
Pasar datos de un lugar a otro también es trabajo.
Copiar información, clasificar consultas o seguir cada paso de un proceso consume atención. Relevamos esas tareas para identificar qué se puede automatizar, qué requiere validación y dónde tiene que intervenir una persona.
Puede ayudarte a
Conectar herramientas que hoy requieren carga duplicada.
Ordenar la recepción y clasificación de información.
Asistir tareas de lectura o preparación de contenido con revisión humana.
Qué recibís
Entregables concretos.
Acordados desde el inicio.
La propuesta especifica el alcance de cada entrega para que sepamos qué vamos a construir y cómo evaluarlo.
- 01
Relevamiento del proceso y sus excepciones.
- 02
Flujo implementado e integraciones acordadas.
- 03
Validaciones, manejo de errores y registros operativos.
- 04
Puntos de revisión humana cuando correspondan.
- 05
Documentación del flujo y capacitación de uso.
La implementación
Así lo llevamos a la práctica.
Diseñar el flujo
Definimos reglas, validaciones y recuperaciones ante errores. Evaluamos la IA solo para los pasos que la necesitan.
Validar con situaciones reales
Probamos el recorrido y las excepciones previstas, dejamos registros útiles y explicamos cómo supervisar la operación.
Dudas habituales
Antes de decidir.
Información para entender el servicio y conversar con una base clara.
¿Una automatización siempre necesita IA?
No. Si una tarea se resuelve con reglas claras, puede ser mejor usar una automatización convencional. Consideramos IA para necesidades como interpretar o clasificar texto, con validaciones acordes al uso.
¿Qué pasa si una herramienta deja de responder?
Diseñamos el manejo de los errores previstos y registros que permitan entender lo ocurrido. Los reintentos, las alertas y las intervenciones necesarias se definen según el proceso contratado.
¿Puedo mantener una revisión humana?
Sí. Podemos incorporar pasos de aprobación y definir qué acciones necesitan intervención antes de continuar. Es parte del diseño del flujo.
El próximo paso
Contanos qué querés mejorar.
No hace falta llegar con todo resuelto. Empecemos por el problema.